Помогаем предпринимателям выделить главное и масштабировать бизнес быстрее
Хочу легко масштабировать свой бизнес вместе с вами
|
Подобрать консультанта, который готов биться за ваш результат, как вы
Получите личного консультанта, который поможет держать фокус
Доступ к насмотренности, основанной на 1.100+ бизнесах
Регулярные созвоны, стратегические сессии, поддержка и контроль
Построение отдела продаж, HR-отдела, систематизация команды и управление
Увеличили выручку более
1120 компаниям
Наши клиенты заработали
132 млрд. руб.
Подобрать консультанта, который будет биться за твой результат, так же как и ты
Поможет держать фокус на ключевом и ускорит рост бизнеса без лишних затрат
Запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса
В формате Zoom-встречи и узнай: проблемные зоны своего бизнеса, точки масштабирования, как ускорить рост компании без лишних затрат.
ПЕРЕЖИВАНИЯ И БОЛИ ПЕРЕЖИВАНИЯ И БОЛИ ПЕРЕЖИВАНИЯ И БОЛИ
Постоянно в стресе
Дело жизни не приносит вам радости. Семье вас не хватает, и вы не помните, когда были в отпуске.
Мы провели 300+ опросов Custdev и точно знаем, что не устраивает предпринимателей
Занимаетесь рутиной вместо развития и стратегии. В бизнесе все завязано на вас, как только вы отвлекаетесь - все разваливается.
Застряли в операционке
Хаос и бессистемность
Сложно следить за работой сотрудников, а команда не замотивирована и не знает, как выполнять планы. Для них - это норма.
Узнаете себя?
Руководители не вовлечены, работают как умеют. Не внедряют стандарты и регламенты.
Плохие руководители
Слабая команда
Команде не хватает компетенций. Приходится по 100 раз все объяснять. Никто не хочет развиваться, а при обучении - встречаете саботаж.
Сложно найти качественных исполнителей, а в команде большая текучка. Вы постоянно тратите свое время на найм и обучение новых людей.
Проседает найм
Мотивация любого сотрудника, будь менеджер или консультант - завязана на реальном росте вашей прибыли/выручки.
Мы учитываем специфику вашего бизнеса при внедрениях инструментов. Поэтому у нас реально индивидуальный подход.
Наши консультанты - выпускники ТОПовых вузов страны с глубокой насмотренностью в бизнесе.
Чтобы попасть к нам в компанию, они преодолели 5 этапов отбора и прошли длительное корпоративное обучение. Их основная задача - добиться идеальных внедрений, чтобы у вас был результат
Вы получите ТОПового эксперта, который будет биться за ваш результат, как вы
Команда, которая знает, как дать рост вашему бизнесу
Читать подробнее
Арсений Гулько
Образование:
Высшая школа экономики, Государственное и муниципальное управление
Достижения:
Работал с 3 федеральными минестерствами
Читать подробнее
Катерина Зырянова
Образование:
Новосибирский исследовательский государственный университет
Достижения:
Управляла CAPEX 17 проектами крупного холдинга на 25 млн. рублей.
Читать подробнее
Андрей Суярков
Образование:
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
Достижения:
35+ успешно завершенных проектов с достижением ключевых показателей
Читать подробнее
Екатерина Анищик
Образование:
НИУ ВШЭ, Москва. Стратегический менеджмент и консалтинг
Достижения:
4+ года в стратегическом и операционном развитии
Читать подробнее
Руслан Амерханов
Образование:
ВШМ СПБГУ, Master in Management
Достижения:
Разработал консалтинговый проект для правительства Казахстана на $400 млн в год
Читать подробнее
Михаил Исраелашвили
Образование:
Vlerick Business School Innovation and Entrepreuneurship
Достижения:
Cпособствовал привлечения 20+ миллионов долларов
Читать подробнее
Ксения Завражина
CEO компании
Опыт в консалтинге — более 5 лет
Экспертность: менеджмент, планирование экономического развития предприятия, HR стратегии
Читать подробнее
Михаил Гребенюк
Основатель компании
Автором и идеолог благотворительного проекта «Поколение»
Автор 3 книг бест-селлеров
г. Новосибирск
Катерина Зырянова
Курсы и повышение квалификации:
Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Экономический факультет, Менеджмент
Образование:
BCG case marathonx Курс от БКС «Основы фондового рынка и интернет трейдинга» Тренинг по работе с возражениями от Procter&Gamble 202Q
консультант
Конный спорт
Кроссфит
Психология
Большой теннис
Hard skills
Сбор, структурирование и анализ данных Excel, Power BI, 1C, Альта Софт Анализ инвестиционных проектов Понимание финансовых метрик (ROI, ROE, EBITDA, NPV, PI, IRR) Бюджетирование, прогнозирование, фин модели (P&L, cash flow, ОФР) Знание основных подходов к стратегическому анализу (SWOT-анализ, матрица Портера) Управление человеческими ресурсами Искусственный интеллект
Навыки ведения переговоров Навык решения проблем Навык разрешения конфликтов Умение доносить сложные идеи простым языком Критическое мышление Эффективное управление временем в рамках дедлайнов Генерация нестандартных решений для сложный бизнес- процессов Умение учитывать долгосрочные последствия принятых решений
Soft skills
Лидировала проект по внедрению электронного документооборота. Был совершен переход на ЭДО со 140 контрагентами по 12 ответственным сотрудникам. В итоге среднее время согласования документов с контрагентами сократилось на 35%. Оптимизировала процесс ежемесячного бюджетирования за счет автоматического анализа цен. Экономия трудозатрат ответственного подразделения составила 16 чел.час/мес. Разработала систему контроля внутреннего документооборота. Успешно проходила внешний аудит ответственного подразделения в рамках сертификации FSSC и ISO.
Результат теста PIF (Potential in Focus) 97/100
Достижения
Личные интересы:
г. Москва
Михаил Исраелашвили
Курсы и повышение квалификации:
Бакалавр: Vlerick Business School Innovation and Entrepreuneurship Магистр: Высшая Школа Экономики, Управление бизнесом, стратегическое предпринимательство
Образование:
Управление переговорами от Soft Skills Lab Стратегический менеджмент от ВШЭ
консультант
Путешествия (посетил 32 страны)
Шахматы
Построение AI-агентов
Баскетбол, формула 1, водное поло (ex призер первенства России)
Hard skills
Cбор, структурирование и анализ данных для принятия бизнес-решений Использование AI-инструментов для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов Стратегическое планирование, анализ рынка и конкурентов Управление проектами и кросс-функциональными командами Управление продуктами и MVP: от идеи до запуска и масштабирования решений Финансовый анализ, создание сложных финансовых и инвестиционных моделей, бюджетирование и Pnl
Умение структурировать и доносить сложные идеи простым и понятным языком Экстремально быстрая адаптация и оценка возможностей для роста и развития бизнеса Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности Способность генерировать нестандартные и инновационные решения сложных задач
Soft skills
Управлял крупнейшим в России проектом по анализу эффективности и возможностей для роста 400+ малых компаний Взаимодействовал с более чем 100 инвесторов, способствую привлечения 20+ миллионов долларов Провёл глубокий анализ запуска 60+ инновационных компаний, оценивая успешность решений на базе анализа рынка и конкурентов, расчетов бизнес-модели и финансовых результатов Консультировал более 20 собственников малых инновационных компаний по разработке стратегий роста Развивал масштабирование 3 компаний: из кейсов 20-кратный рост месячной выручки за 11 месяцев без инвестиций
Достижения
Личные интересы:
г. Москва
Арсений Гулько
Курсы и повышение квалификации:
Высшая школа экономики, Государственное и муниципальное управление
Высшая школа экономики, Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг
Образование:
Управленческий консалтинг от S+ Consulting
Финансовый консалтинг от New Level Consulting
Формирование и анализ финансовой отчетности от НИУ ВШЭ
Финансовые рынки и финансовая аналитика от НИУ ВШЭ
Лидерство и управление в госсекторе от НИУ ВШЭ
Лидерская программа от Rybakov University
консультант
Здоровье, спорт и биохакинг
Философия
Дизайн и архитектура
Hard skills
Анализ рынка, конкурентной среды и целевой аудитории Управление проектами Анализ финансовой отчетности Комплексный анализ объектов недвижимости Регрессионный, кластерный и сетевой анализ числовых данных Стратегический анализ: SWOT, PESTEL, PFF, BCG
Выступления Коммуникации Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности Умение структурировать и доносить сложные идеи простым и понятным языком Мотивация и лидерство, развитие и вдохновение команд Эффективное планирование и тайм-менеджмент
Soft skills
Госсектор: три федеральных министерства и нефтегазовая компаниях
Недвижимость: — комплексный инвестиционный анализ для нужд девелопера [200+ площадок] — диалог с собственниками крупных земельных активов в Москве — удвоение в цене подобранных активов [три объекта]
Консалтинг в различных сферах: — транспорт и логистика — производство [несущий профнастил, стекло] — образование [английский язык] — туризм [Ближний Восток] — государство [Ямал, БРИКС] и др.
Рабочие проекты и достижения
Личные интересы:
г. Москва
Андрей Суярков
Курсы и повышение квалификации:
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. Общий и стратегический менеджмент
Образование:
IT-Project Management от Yandex Leadership & Team Management от Apple University Problem Solving and Decision Making от Apple University Agile Project Management от Google Business Process Optimization от Sportmaster Digital Transformation Essentials от Microsoft Crisis Management от PIK Group
консультант
игра в шахматы (1 разряд)
катание на сноуборде
изучение материалов по стратегическому мышлению, масштабированию бизнесов и оптимизации процессов для повышения эффективности компаний
футбол
Hard skills
Умение собирать, структурировать и анализировать большие объемы данных. Применение в работе стратегических инструментов (SWOT, PESTEL, 5 сил Портера и др.). Построение и оптимизация бизнес-процессов для снижения затрат и роста прибыли. Уверенное владение Excel, Jira, Confluence, MS Project, Miro и др. Опыт управления командами по методологиям Agile, Scrum и Waterfall. Навык практического применения инструментов искусственного интеллекта. Глубокое понимание финансовых метрик (ROI, NPV, EBITDA). Понимание маркетинговых подходов для продвижения продуктов и усиления их конкурентных преимуществ.
моржевание
Высокий уровень эмоционального интеллекта. Умение доносить сложные идеи простым языком. Способность быстро и объективно оценивать ситуацию, выявляя ключевые проблемы и зоны роста. Умение принимать стратегические решения в условиях неопределенности с учетом их долгосрочных последствий. Навык генерации нестандартных решений для сложных бизнес-проблем. Умение развивать и мотивировать команду с упором на рост бизнеса. Эффективное управление временем и задачами в условиях дедлайнов.
Soft skills
5+ лет опыта управления проектами, оптимизации бизнес-процессов и выстраивания отделов продаж в крупнейших мировых и российских компаниях: Apple, Спортмастер, ПИК и др. 35+ успешно завершенных проектов с достижением ключевых показателей (95% KPI) 500+ часов личных консультаций с владельцами и топ-менеджментом компаний с выручкой от 18 млн до 5 млрд рублей +74% Средний рост выручки компаний в работе +68% Повышение эффективности бизнес-процессов 98/100 Результат теста PIF (Potential in Focus) 150+ человек координировал в кросс-функциональных командах с использованием Agile и Scrum фреймворков
Достижения
Личные интересы:
г. Москва
Екатерина Анищик
Бакалавр с отличием: Стратегическое управление и международный бизнес Магистратура: НИУ ВШЭ, Москва. Стратегический менеджмент и консалтинг
Образование:
консультант
Спорт: сноуборд, тренажерный зал, бег, йога
Самообразование: курсы, конференции, книги
Искусство: выставки, театр
4+
5+
6+
Года в стратегическом и операционном развитии
Стратегий разработано для разных компаний в рамках консалтинговых проектов
Новых направлений в компаниях - запуск и управление
Стратегическое и критическое мышление Сильные навыки коммуникации и презентации Эмпатия к бизнесу клиента и ориентированность на результат Гибкость и быстрая адаптация к изменениям Лидерство, проактивность и инициативность Умение работать в условиях неопределённости
«Продакт-менеджер» от онлайн-школы ProductStar (группа компаний РБК) «Бизнес-модель: инструмент анализа и трансформации компании» от НИУ ВШЭ «Маркетинг в VUCA-мире» от СПбГУ «Операционная эффективность» от НИУ ВШЭ «Стратегическое мышление и стратегический анализ» от НИУ ВШЭ «Управление цифровой трансформацией» от НИУ ВШЭ «Финансовый менеджмент: финансовый анализ и новые бизнес-модели» от НИУ ВШЭ «Поведенческий маркетинг и управление клиентским опытом» от НИУ ВШЭ
Soft skills
Курсы и повышение квалификации
Hard skills
Стратегическое планирование и разработка бизнес-моделе, Анализ рынка, конкурентной среды и целевой аудитории Бизнес-анализ, сбор и визуализация данных Оптимизация бизнес-процессов и операционного управления Подготовка стратегических презентаций и коммерческих предложений CustDev, построение CJM, сегментация CRM-системы, Excel (вкл. ВПР), PowerPoint Владение методологиями: SWOT, PESTEL и др Опыт участия в тендерах и работе с закупками
Опыт и навыки:
Личные интересы:
г. Санкт-Петербург
Руслан Амерханов
ВШМ СПБГУ, Master in Management (красный диплом магистра) СПХФУ, Химическая технология (красный диплом бакалавра)
Образование:
консультант
Полгода жил в Мексике, говорю на английском (C1) и испанском (A2).
Изучаю религии и историю
Увлекаюсь пляжным волейболом
Играю в настольный теннис
Инвестирую
Hard skills
Умение доносить сложные идеи простым языком. Умение принимать стратегические решения в условиях неопределенности с учетом их долгосрочных последствий. Эффективное управление временем и задачами в условиях дедлайнов.
Применение в работе стратегических инструментов (SWOT, PESTEL, VRIO, RBV, 5 сил Портера и др.). Навык практического применения инструментов искусственного интеллекта. Глубокое понимание финансовых метрик (ROI, NPV, EBITDA, IRR).
Soft skills
Подготовил >15 аналитических обзоров рынка (в отраслях бьюти, ИЖС, FMCG и фармацевтическое производство), применяя навыки конкурентного анализа, оценки объема рынка и прогнозирования рыночных трендов. Разработал консалтинговый проект для правительства Казахстана по увеличению ВВП фармацевтической отрасли на $400 млн в год: провел кастдевы, анализ международных практик, создал стратегию вывода новых продуктов на рынки. Провел анализ отчетности предприятий и дистрибьюторов, выявив узкие места в цепочке поставок на табачном заводе.
Разработка стратегий и аналитика:
Развитие бизнеса в компании X7 Research (B2B аутсорсинговые фармацевтические услуги)
Увеличил годовую выручку компании на 15% (+50 млн рублей), разработав новый канал сбыта и захватив неохваченный сегмент целевой аудитории. Сократил расходы компании на 10%, выявив возможности для вступления в особые экономические зоны и налоговые преференции для медицинских и промышленных организаций. Выстроил с нуля отдел предоставления новой услуги: создал корпоративный университет, прописал регламенты, внедрил систему мотивации. Результат — сформирован штат из 7 сотрудников и запущена новая услуга с выручкой 15 млн рублей в первый год.
Достижения
Личные интересы:
г. Москва
Ксения Завражина
Стратегия и управление проектами Планирование экономического развития предприятия Построение команд под бизнес задачи Управление изменениями
Экспертность:
СЕО
Путешествия
Сноуборд
Большой теннис
Опыт в консалтинге — более 5 лет. В «Resulting» Ксения пришла на позицию корпоративного тренера сотрудников компании, далее возглавила направления построения продукта, за достижения и результаты через 1 год стала директором по продукту и качеству, HRD, сейчас СЕО проекта
Карьера в «Resulting»
Личные интересы:
г. Москва
Михаил Гребенюк
Предприниматель и папа 4х погодок Основатель компании Resulting Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» Лидер проекта «Прорыв» Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес
Российский логистический оператор с международными стандартами работы
Прирост +125%
Читать подробнее
Производство и продажи выросли в 3 раза
Партум
Производство и продажа промышленных материалов
Прирост +176%
Читать подробнее
Запустили удаленный ОП, приносящий прибыль и разгрузили администраторов
Prana Thai SPA
Премиальная сеть SPA салонов
Прирост +72%
Читать подробнее
Построили работающую систему и оживили менеджеров
«Express Nails»
Сеть салонов красоты полного цикла в Москве
Прирост +65%
Читать подробнее
Масштабирование компании с 11 до 20 человек
Magenta
Дизайн интерьеров
Прирост +166%
добавочной выручки
132 млрд.
Наши клиенты, которые заработали
132 млрд. добавочной выручки
Наши клиенты, которые заработали
|
Записаться на бесплатную диагностику и масштабировать бизнес
Запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса
В формате Zoom-встречи и узнай: проблемные зоны своего бизнеса, точки масштабирования, как ускорить рост компании без лишних затрат.
Более 8 лет мы обучаем: построению отделов продаж, найму, обучению команды и готовы поделиться этими знаниями с вами. Мы понимаем, что каждый бизнес — уникальный, поэтому индивидуально подходим к стратегии и подбираем решения, которые будут работать именно у вас.
Реквизиты
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РЕЗАЛТИНГ", ОГРН 1227700695023 ИНН 9723173555